“匡二插秧，沒說的！去年我的機插秧就是他插的，不但栽后田間沒補一棵秧，還因為苗情長勢平衡穩健，最終獲得了1474斤的高產量?！闭诘戎逖淼牡谖迳a區38大隊職工李正國站在田頭說著。
“是??！他給我們開車插秧，稍有插不好的地方，就倒車重來，質量至上意識，讓我們大隊去年水稻產量超過1350斤，這里邊有他的功勞?。 痹摯箨犅毠ゅЫū袊@道。
匡二名叫匡衛軍，在機耕隊當過駕駛員，開過收割機。今年50出頭的他，自農場農業體制改革之后，他競聘成了第五生產區38大隊協管員。去年夏插時節，因一時找不到開插秧機的駕駛員，作為單位協管員的匡衛軍當時心想，反正機插秧田間離不開單位的管理人員，不如自己開車解決無人插秧的燃眉之急，還好負責指導田間生產，把好夏插質量這一關口。
為了熟練掌握機插秧的駕駛技術和操作本領，特別是做好對插秧機的實時維護、保養、修理和使用，匡衛軍多次參加組織的機插秧操作技能和業務技術培訓班，他還把機插秧的栽培農藝技術和農機操作進行實時對接，通過合理密植和栽深控制，讓農機更好地為農業服務。
“匡二做事執著、認真，他不但秧插得勻、開得直、進度快，而且由于其技術嫻熟，他開的插秧機故障率極低，大大降低了栽插的成本支出，受到干部職工一致好評。
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