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     多年來，淮海醫院秉承軍墾傳統，堅持“以文化強建設、以管理促發展”的理念，在制度建設中求創新，從患者入院到出院，實行全程預算管理制度，醫院經營管理得到了保證，醫患關系也得到了有效的改善。
    淮海醫院圍繞“以患者為中心”，把完善管理制度、推行惠民政策，作為努力提升市場競爭力的措施。結合財務預算制度，全面實現醫療成本預算、醫療支出預算、院內管理支出預算等醫療過程全程預算剛性管理。為將預算真正成為控制成本、減少患者支出、提升醫院便民惠民水平的支撐，醫院首先開展了臨床路徑管理，確定了患者從入院到出院的診療規范，及時對各過程進行支出成本預算，將成本支出預算列入考核指標，杜絕了大處方、濫檢查現象，實現了“雙降”、“雙控”，規范了醫療服務行為，降低了醫療服務成本，構建了和諧醫患關系。
    據了解，自從全程成本預算管理實施后，平均診療費用下降了，但醫院門診患者和住院患者的人次卻提升了。（杜明）